Vincent Dijs
Directeur – Allround trainer
“De wijze waarop Vincent zowel inhoudelijk als procesmatig invulling heeft gegeven aan deze training is als zeer prettig en nuttig ervaren, zijn bevlogenheid sieren hem van kruin tot teen en werkt energiegevend.”
Medezeggenschap is een prachtig middel om binnen organisaties tot de juiste beslissingen te komen. Daar wil ik mijn bijdrage aan leveren. Laten zien dat medezeggenschap loont door inzet van enthousiaste, betrokken, bevlogen en positief kritische mensen waarmee het ontzettend leuk werken is! Ik begeleid, coach, adviseer en train de afgelopen twaalf jaar ondernemingsraden van profit- en nonprofit organisaties en mijn missie is persoonlijke ontwikkeling van mensen te stimuleren en OR-en (mede daardoor) op een hoger plan te brengen. Daar draag ik met veel plezier graag mijn steentje aan bij.
Sinds 2020 mag ik ook leiding geven aan de avm en bouw met veel enthousiasme samen met de collega’s verder aan een gezonde en energieke organisatie.
Renato Giuseppin
Allround trainer
“Het was ontzettend leerzaam! Renato was goed, sprak duidelijk, had hele goede voorbeelden en handige tips! Alles was perfect geregeld! Fijne afwisseling tussen theorie en praktijk.”
In 1991 ben ik verslingerd geraakt aan het medezeggenschapswerk en het is nog steeds niet over…
Ik heb vele OR-en getraind, begeleid en van advies voorzien. Mijn doel? Mensen mondiger en krachtiger maken, door inzicht te verschaffen in hun situatie en complexe zaken voor iedereen begrijpelijk te maken. Ik daag je uit om na te denken over gedrag en denkwijze. Ik bied je wat je nodig hebt om je rol en positie in de organisatie te versterken.
Ben Kamp
Allround trainer – Arbo
“Variatie, goed gericht op de problemen van onze OR, goed gericht op sturing van de oplossingen van de problemen.”
Mensen die in een onderneming werken moeten invloed kunnen uitoefenen op hun werkzaamheden en organisatie. Ik ben ervan overtuigd dat gezagsverhoudingen zonder formele beïnvloedingsmogelijkheden niet binnen een democratische samenleving passen.
Medezeggenschap biedt de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op het bedrijfsbeleid en ontwikkelingen in de arbeidsorganisatie. Daarnaast moeten werknemers zelfstandig en door directe participatie invloed kunnen uitoefenen op hun werkzaamheden en hun team of afdeling.
Mijn houding typeert zich door rechtvaardigheidsgevoel en openheid. Ik hecht aan resultaten boeken, een constructieve sfeer en inhoudelijke informatie. Bij evaluaties van trainingen vallen regelmatig trefwoorden als: stevig, flexibel en vriendelijk.
Niels de Boer
Communicatie
“De cursus was leuk, leerzaam en nuttig. De trainer wist de stof levendig over te brengen en er was veel ruimte voor vragen en casus uit de werkpraktijk.”
Als ik een bestuurder zou zijn, zou de OR voor mij essentieel zijn. Met meer mensen kom je namelijk tot beter beleid, daar ben ik van overtuigd. Dus als de OR goed functioneert, levert dat goed resultaat op voor het bedrijf, de bestuurder en het personeel. Iedereen blij.
Ik heb altijd oog voor wie ik voor mij heb; voor mij spelen de deelnemers van mijn training de hoofdrol. Daarom ben ik kort aan het woord. En probeer ik de deelnemers – via actieve en creatieve werkvormen – nieuwe inzichten te geven die zoveel mogelijk relevant zijn voor hun taak als OR-lid.
Ik ben journalist & mediamaker, trainer & docent en ook nog manager. Door mijn media-ervaring weet ik hoe communicatie altijd tot een beter resultaat leidt. Als onderwijskundige heb ik ruime ervaring om effectieve trainingen op te zetten die als leerzaam en leuk worden ervaren. Als manager ken ik de processen van besturen en organiseren.
Rob Latten
Financiën
“Zeer constructief en sluit goed aan op praktijksituaties”
Ik ben ervan overtuigd dat medezeggenschap van toegevoegde waarde is voor een organisatie. Medewerkers betrekken bij besluitvorming is niet alleen goed voor de medewerker zelf maar is ook zeer helpend in de continuïteit van het bedrijf. Ik denk echter dat het goed is om, als je invloed wilt hebben als OR, ook de taal van het management te spreken. Daarom heb ik mij gericht op de inhoudelijke kanten van het OR werk: strategische en financiële analyses. En omdat het HR vak een belangrijk gespreksonderwerp voor de medezeggenschap is, zie ik het als een belangrijke taak dit aan die strategie en financiën te koppelen.
Naast het werk als medezeggenschapsadviseur, ben ik werkzaam op de Hogeschool van Rotterdam waar ik lesgeef in vakken als Verandermanagement, Strategie en alle financiële vakken. Ook doe ik onderzoek naar de financiële kant van duurzame inzetbaarheid.
Ik probeer de materie in mijn trainingen en lessen op een begrijpelijke manier uit te leggen en de OR handvatten te geven om ermee aan de slag te gaan. Interactief en met oog voor humor zodat het ook erg leuk wordt om meer te weten over een van de belangrijkste onderwerpen waar een OR zich mee dient bezig te houden: financiën.
Maarten de Groot
Lean/NLP
“Positief, enthousiast, geduldig en emphatisch. Je bent een fijne en zeer goede trainer, bedankt!”
Al meer dan 20 jaar begeleid ik medewerkers en organisaties om samen betere resultaten te bereiken. Tevreden klanten en blije medewerkers zijn hierbij volgens mij de essentiële elementen voor continuïteit en een duurzame organisatie. Het medezeggenschapswerk sluit hier in mijn beleving naadloos op aan. Krachtige en goed onderlegde medewerkers die op constructieve wijze samenwerken met het management om aan deze betere toekomst vorm te geven.
Als trainer coach is het mijn passie om mensen inzicht te geven en zich verder te ontwikkelen. Hen uit te dagen na te denken over hun eigen gedrag of over de drijfveren van anderen. Tijdens de training geen eindeloze powerpoints, maar interactie, humor en doen is wat ik belangrijk vind als trainer.
Koen Langenhuysen
Arbo
“Erg tevreden over Koen, ik heb in ieder geval weer nieuwe energie gekregen voor het komende jaar! ”
Tijdens een OR-training sluit ik graag zo veel mogelijk aan op de zaken die spelen in uw bedrijf en in uw OR. In een voorgesprek en bij de cursusvoorbereiding verdiep ik me uitgebreid in uw wensen en de bedrijfsdocumenten. De training zelf is praktisch en gericht op concrete resultaten. Maar ook levendig en afwisselend. Inmiddels heb ik al meer dan 15 jaar ervaring met OR-trainingen en advies. Mijn specialiteiten zijn arbeidsomstandigheden, versterking van de OR, reorganisaties en personeelsbeleid.
Bob van Weert
Agile/Srum
“Duidelijke uitleg met leuke voorbeelden en een aanstekelijk enthousiasme.”
Mijn missie is om mensen met meer bevlogenheid naar hun werk te laten gaan. Ik geloof dat een bevlogen mens gelukkiger, gezonder en productiever is. Organisaties met bevlogen medewerkers presteren beter, zijn innovatiever en hebben minder ziekteverzuim. Hoewel dit logisch klinkt zijn veel organisaties hier niet op ingericht.
Ik bevorder besluitvorming binnen organisaties door het adviseren en begeleiden van ondernemingsraden. Want actieve participatie in de organisatie leidt tot bevlogen medewerkers en betere besluitvorming. Daarbij specialiseer ik me in het begeleiden van ondernemingsraden tijdens verandertrajecten zoals fusies, overnames en reorganisaties.
Hans van der Vaart
Allround trainer
Ik ben een man van de inhoud met gevoel voor de publieke zaak en medezeggenschap. Ik begrijp in welk spel een ondernemingsraad opereert, snap de dynamiek die bij het voeren van overleg hoort – en weet deze te beïnvloeden.
Mijn drijfveer als trainer: mensen laten groeien! Door het combineren van kennisoverdracht, competentieontwikkeling en praktisch toepassen ontstaan de beste resultaten. In een veilige setting, waar fouten maken hoort – anders leer je namelijk niks. Mijn visie: werken vanuit jouw autonomie. Mensen voelen zich gelukkiger en meer betekenisvol in hun werk wanneer ze autonomie ervaren – ook in relatie tot hun collega’s.
Medezeggenschap sluit aan bij die autonomie en relatie met je collega’s: met elkaar invloed uitoefenen op de gang van zaken in jouw bedrijf, jouw organisatie. Bij kunnen dragen vanuit jouw kennis, competenties en jouw praktische vaardigheden. En dat vanuit de gezamenlijk kracht van de groep, de OR.
Om OR-en in het spelen van het spel van invloed te versterken, geef ik de masterclass onderhandelen, specifiek gericht op de OR. Ik ben naast trainer, organisatieadviseur, bestuurs- en onderwijskundige.
Anje Belterman
Ondersteuning
Anje ondersteunt de trainers en onderhoudt de contacten met klanten en accommodaties. Zij is het algemene contactpunt van de avM.
Meer dan 17 jaar ervaring in diverse ondersteunende rollen, van telefoniste tot leidinggevende van een secretariaat.
Werkte onder andere bij bouwbedrijven, een provinciale welzijnsinstelling en een psychologenpraktijk.
Een ondersteuner in hart en nieren. “Ik vind het leuk om een training van A tot Z administratief / secretarieel te begeleiden.”
Contact
Wilt u meer weten over deze of één van onze andere cursussen? Of wilt u een volledig trainingsadvies op maat?
Neem dan gerust contact met ons op. Bel (085) 877 05 77 of mail info@avmtraining.nl.
Vincent Dijs
Directeur/senior trainer/adviseur
"De wijze waarop Vincent zowel inhoudelijk als procesmatig invulling heeft gegeven aan deze training is als zeer prettig en nuttig ervaren, zijn bevlogenheid sieren hem van kruin tot teen en werkt energiegevend."
Medezeggenschap is een prachtig middel om binnen organisaties tot de juiste beslissingen te komen. Daar wil ik mijn bijdrage aan leveren. Laten zien dat medezeggenschap loont door inzet van enthousiaste, betrokken, bevlogen en positief kritische mensen waarmee het ontzettend leuk werken is! In de afgelopen 12 jaar is mijn passie voor het begeleiden, coachen, adviseren en trainen van OR-en alleen maar gegroeid. Mijn missie is persoonlijke ontwikkeling van mensen te stimuleren en OR-en en organisaties (mede daardoor) op een hoger plan te brengen.
Sinds 2020 mag ik ook leiding geven aan de avM en bouw ik met veel enthousiasme samen met de collega's verder aan een gezonde en energieke organisatie.
Renato Giuseppin
Senior trainer/adviseur
“Het was ontzettend leerzaam! Renato was goed, sprak duidelijk, had hele goede voorbeelden, goeie en handige tips! Alles was goed geregeld! Goede afwisseling tussen theorie en praktijk.”
In 1991 ben ik verslingerd geraakt aan het medezeggenschapswerk en het is nog steeds niet over. Ik heb vele OR-en getraind, begeleid en van advies voorzien. Mijn doel? Mensen mondiger en krachtiger maken, door inzicht te verschaffen in hun situatie en complexe zaken voor iedereen begrijpelijk te maken. Ik daag je uit om na te denken over je eigen gedrag en denk- en werkwijze. Ik bied je wat je nodig hebt om je rol en positie in de organisatie te versterken.
Marije Alberts
Trainer / Adviseur
Een sterke ondernemingsraad is wat mij betreft de lijm van een organisatie. Je behartigt namelijk niet alleen de belangen van jouw achterban, maar kijkt ook naar wat goed is voor de hele organisatie. Dat maakt dat je als ondernemingsraad moet kunnen opereren tussen soms tegenstrijdige belangen en gemaakte keuzes goed uit moet kunnen leggen. Na jarenlange ervaring als OR-lid binnen de overheid weet ik hoe lastig dit soms is. Maar ik weet ook wat voor een kick het geeft wanneer je in samenwerking met de achterban en het bestuur je organisatie laat groeien. Mijn doel is om OR-leden voldoende kennis mee te geven om de juiste keuzes te maken en dat vooral met veel plezier en enthousiasme te doen. Want voor mij is werken in de medezeggenschap het mooiste wat er is!
Ben Kamp (Arbo specialist)
Senior trainer/adviseur
“Variatie, goed gericht op de problemen van onze OR, goed gericht op sturing van de oplossingen van de problemen.”
Mensen die in een onderneming werken moeten invloed kunnen uitoefenen op hun werkzaamheden en de onderneming. Ik ben ervan overtuigd dat gezagsverhoudingen zonder formele beïnvloedingsmogelijkheden niet binnen een democratische samenleving passen. Medezeggenschap biedt de mogelijkheid om invloed uit te oefenen op het bedrijfsbeleid en ontwikkelingen in de arbeidsorganisatie. Daarnaast moeten werknemers zelfstandig en door directe participatie invloed kunnen uitoefenen op hun werkzaamheden en hun team of afdeling. Mijn houding typeert zich door rechtvaardigheidsgevoel en openheid. Ik hecht aan resultaten boeken, een constructieve sfeer en inhoudelijke informatie. Bij evaluaties van trainingen vallen regelmatig trefwoorden als: stevig, flexibel en vriendelijk.
Hans van der Vaart
Senior trainer/adviseur
“Energieke trainer met prettige afwisselende aanpak. Daar houden wij van.”
Ik ben een man van de inhoud met gevoel voor de publieke zaak en medezeggenschap. Ik begrijp in welk spel een ondernemingsraad opereert, snap de dynamiek die bij het voeren van overleg hoort en weet deze te beïnvloeden. Mijn drijfveer als trainer is om mensen te laten groeien in een veilige setting. Door het combineren van kennisoverdracht, competentie-ontwikkeling en praktisch toepassen ontstaan de beste resultaten. Mijn visie is werken vanuit een eigen autonomie. Mensen voelen zich gelukkiger en meer betekenisvol in hun werk wanneer ze autonomie ervaren, ook in relatie tot hun collega’s. Medezeggenschap sluit aan bij die autonomie en relatie met je collega’s: met elkaar invloed uitoefenen op de gang van zaken in jouw bedrijf, jouw organisatie.
Rob Latten
Senior trainer/adviseur (financiën)
“Zeer constructief en sluit goed aan op praktijksituaties”
Ik ben ervan overtuigd dat medezeggenschap van toegevoegde waarde is voor een organisatie. Medewerkers betrekken bij besluitvorming is niet alleen goed voor de medewerker zelf maar is ook zeer helpend in de continuïteit van het bedrijf. Ik denk echter dat het goed is om, als je invloed wilt hebben als OR, ook de taal van het management te spreken. Daarom heb ik mij gericht op de inhoudelijke kanten van het OR werk: strategische en financiële analyses. En omdat het HR vak een belangrijk gespreksonderwerp voor de medezeggenschap is, zie ik het als een belangrijke taak dit aan die strategie en financiën te koppelen. Naast het werk als medezeggenschapsadviseur, ben ik werkzaam op de Hogeschool van Rotterdam waar ik lesgeef in vakken als Verandermanagement, Strategie en alle financiële vakken. Ook doe ik onderzoek naar de financiële kant van duurzame inzetbaarheid. Ik probeer de materie in mijn trainingen en lessen op een begrijpelijke manier uit te leggen en de OR handvatten te geven om ermee aan de slag te gaan. Interactief en met oog voor humor zodat het ook erg leuk wordt om meer te weten over één van de belangrijkste onderwerpen waar een OR zich mee dient bezig te houden: financiën.
Marlou Murre
Senior trainer/adviseur
Ik richt mij op mensen in hun kracht zetten, verbeteren van communicatie, persoonlijke ontwikkeling en dat doen wat energie geeft. Dit doe ik door met veel enthousiasme inzichten te delen waardoor je bewust wordt van jouw gedrag en jouw manier van denken. Sinds 2010 houd ik mij bezig met OR werk en heb ik ervaring opgedaan in het trainen van veel verschillende ondernemingsraden. Daarnaast heb ik in mijn opleiding tot gecertificeerd NLP trainer veel inzicht gekregen in mijzelf en anderen. Deze unieke combinatie van OR en NLP zet ik in bij mijn trainingen.
Maarten de Groot
Senior trainer/adviseur (lean/nlp)
“Positief, enthousiast, geduldig en emphatisch. Je bent een fijne en zeer goede trainer, bedankt!”
Al meer dan 20 jaar begeleid ik medewerkers en organisaties om samen betere resultaten te bereiken. Tevreden klanten en blije medewerkers zijn hierbij volgens mij de essentiële elementen voor continuïteit en een duurzame organisatie. Het medezeggenschapswerk sluit hier in mijn beleving naadloos op aan. Krachtige en goed onderlegde medewerkers die op constructieve wijze samenwerken met het management om aan deze betere toekomst vorm te geven. Als trainer coach is het mijn passie om mensen inzicht te geven en zich verder te ontwikkelen. Hen uit te dagen na te denken over hun eigen gedrag of over de drijfveren van anderen. Tijdens de training geen eindeloze powerpoints, maar interactie, humor en doen is wat ik belangrijk vind als trainer.
Koen Langenhuysen (Arbo specialist)
Senior trainer/adviseur
“Erg tevreden over Koen, ik heb in ieder geval weer nieuwe energie gekregen voor het komende jaar!”
Wil je op de hoogte zijn van de mogelijkheden die een OR heeft op het gebied van arbeidsomstandigheden en handvatten krijgen om deze in de praktijk toe te kunnen passen? Dan ben je bij mij aan het goede adres. Met mijn trainingen sluit ik zo veel mogelijk aan op de zaken die spelen in jouw organisatie en OR. De trainingen zijn praktisch en gericht op concrete resultaten. Maar ook levendig en afwisselend. Inmiddels heb ik al meer dan 15 jaar ervaring met OR-trainingen en advies. Mijn specialiteiten zijn arbeidsomstandigheden, versterking van de OR, reorganisaties en personeelsbeleid.
Anje Belterman
Ondersteuning
Ik ben als een vis in het water als algemeen aanspreekpunt van de academie. Persoonlijk contact met onze klanten, trainers en accommodaties geeft mij energie. Alle balletjes in de lucht houden op secretarieel en administratief gebied maakt het werk voor mij divers en uitdagend.
Hans Kennis (pensioenspecialist)
Trainer / Adviseur
"Zeer gedreven persoon. Prettig om naar te luisteren en om interactief mee bezig te zijn."
"Goede uitleg en goede training. Goede interactie met de groep"
Sinds 1996 ben ik trainer en adviseur op het gebied van pensioenen. Ik vind dat de eerste stap voor een ondernemingsraad het verkrijgen van inzicht is. Een ondernemingsraad kan alleen een gelijkwaardige gesprekspartner als ze volledig geïnformeerd zijn. Dit houdt in dat ze niet alleen de voordelen en nadelen begrijpen van een voorstel. Maar dat een ondernemingsraad ook eventuele alternatieven kan aandragen. Pas dan kan een ondernemingsraad een keuze maken. Als een ondernemingsraad instemmingsrecht heeft op het gebied van pensioenen dan is het belangrijk dat het inzicht verkregen wordt door een goede training en dat ze zich eventueel bij laten staan door een eigen adviseur. Mijn doel is om iedereen die beslissingen neemt over de pensioenregeling een volledig inzicht te geven in de voor- en nadelen.
Coen van Beusekom
Adviseur / mediator
Je moet je thuis voelen in je werk en in je werkomgeving. Het is dan ook belangrijk dat je werk in een (sociaal) prettige en veilige omgeving kan plaatsvinden. Wat is er dan mooier om je collega’s te verrijken met betere werkomstandigheden? Mijn doel is dan ook om OR-leden zekerheid te geven in wat ze doen en het besef te geven voor wie ze het doen. De OR is er voor de medewerkers maar ook voor de werkgever. Een belangrijke factor vind ik ook dat OR-leden lol hebben in het zijn van personeelsvertegenwoordiger.
Vanaf 1996 ben ik voorzitter, secretaris en OR-lid geweest voor een organisatie (semi-overheid) en ben ik al jaren kaderlid/lokaal overleg lid van de vakbond. Als OR-vertegenwoordiger heb ik meegewerkt aan vele reorganisaties en overheidsliquidaties. Deze trajecten leverden soms spanning, onduidelijkheid of strijd op. Escalatie is waardevol, ruzie zinloos. Hierin zit mijn kracht en energie!