Met de Koerskaart kan een OR bepalen welke strategie het beste past en welke resultaten de OR wil bereiken.
|
De Koerskaart helpt OR-en met elkaar het gesprek aan te gaan over de strategie. Op speelse maar toch gestructureerde manier worden wezenlijke onderwerpen voor de OR in kaart gebracht. Met de Koerskaart kan een OR in twee uur met elkaar bepalen wat er de komende tijd nodig is aan ondersteuning (scholing) maar ook welke speerpunten (doelen) belangrijk zijn. Hierbij staat de dialoog centraal en komen prioriteiten ook aan bod. |
De kaart wordt gratis terbeschikking gesteld door de SER en is met co creatie ontwikkeld door input van diverse spelers in het veld (opleiders, adviseurs, OR-en, bestuurders en wetenschappers).
Bron: SER.nl